Description

Programa de Preparación para Obtener la Certificación Project Management Professional, PMP®

 

1.      Misión del Programa y Resumen

El Programa para Obtener la Certificación PMP®  tiene como misión proveer a los participantes de las herramientas y conocimientos necesarios para obtener una oportunidad cierta de obtener su certificación. Para lograr el objetivo, el programa está dividido en 3 módulos, con una duración total estimada de 96 horas a lo largo de 12 semanas. El modo de entrega del curso es virtual dirigido. El programa comienza el 19 de Marzo y termina el 16 de Mayo, con reuniones martes y jueves de 7:00pm. a 9:00pm. EST El contenido de los módulos es:
  • Jornadas de aplicación para el examen:
    • Objetivo: dar las bases para que los interesados logren obtener el derecho a presentar el examen.
    • Contenido:(1) requisitos para presentar el examen y (2) teoría relacionada tareas del gerente de proyecto, Examen de revisión de avance.
    • Duración: 16 horas durante 2 semanas (esfuerzo estudiante individual: 8 horas, con profesor 8 horas).
  • Curso de preparación para el examen de certificación:
    • Objetivo: obtención el conocimiento necesario y la habilidad requerida para responder las preguntas del examen.
    • Contenido: (1) teoría relacionada a los procesos y grupos de procesos y (2) examenes con preguntas tipo.
    • Duración: 64 horas durante 8 semanas (esfuerzo estudiantes: individual 32horas, con profesor 32 horas).
  • Simulaciones examenes de certificación:
    • Objetivo: reducción de brechas cognitivas y capacidad de análisis oportuno de preguntas.
    • simulación de examenes tipo y análisis grupal.
    • Duración: 16 horas durante 2 semanas (esfuerzo estudiantes: individual 8 horas, con profesor 8 horas).
  Los profesores son: Hans Meyer Bertheau https://www.linkedin.com/in/hmeyerbertheau/ Jose Ignacio Noguera https://www.linkedin.com/in/noguerakrb/    

2.      Metas del Programa

Los participantes de este curso están buscando:
  • Entender que significa definir, planificar, ejecutar, gestionar una fase de un proyecto.
  • Identificar las tareas que debe realizar un equipo de gestión de proyecto.
  • Alinear las actividades a los procesos propuestos en la Guía del PMBOK ® .
  • Identificar las fortalezas y debilidades en su comprensión de la Guía del PMBOK ® y material relacionado.
  • Prepararse para tomar el examen de certificación PMP®.
 

3.      Objetivo del Programa

El objetivo de este curso es aumentar la efectividad en la preparación para tomar el examen PMP. Para ello es necesario:
  • Tener un entendimiento situacional de la Guía del PMBOK.
  • Describir los elementos clave de cada uno de los procesos de gestión de proyectos.
  • Reconocer los términos críticos y conceptos en la gestión de proyectos.
  • Describir las interacciones entre los procesos.
  • Explicar los puntos clave en términos de responsabilidad profesional en gestión de proyectos.
  • Obtener la aprobación para presentar el examen.
 

4.      Descripción del Programa

El programa tiene una duración estimada de 96  horas, dividido en 3 Módulos, cubriendo todo el material requerido para prepararse para obtener la certificación PMP®. El programa se dictara de manera mixta, teniendo iteraciones con el profesor a través de videoconferencias y con la revisión de material en el aula virtual (videos y texto). Durante el periodo, los estudiantes podrán aclarar sus dudas a través de foros de discusión e iteraciones individuales con el profesor. Los conceptos y fechas clave por  Modulo  son:

4.1 Módulo 01: Jornadas de Aplicación para Examen

El objetivo principal de esta modulo es la compresión por parte de los estudiantes de los requerimientos para obtener el derecho a presentar el examen. Adicional, se nivelara a los participantes en los conceptos fundamentales de gestión de proyectos propuestos en el estándar de la Guia del PMBoK® como resultado los participantes podrán reconocer y recordar el léxico requerido de un gerente de proyecto, entender el esfuerzo requerido para obtener la certificación y tener un bosquejo de su aplicación para obtener el derecho a presentar el examen. El contenido del módulo es (1) requisitos para presentar el examen y (2) teoría relacionada a las Tareas y Rol del Gerente de Proyecto, la Gestión de Proyecto, Sistemas Organizacionales. El cumplimiento del objetivo del módulo se medirá a través de:
  1. Examen de revisión de avance.
  2. Montaje de la aplicación para el examen por los participantes
La Duración del módulo es 16 horas aprox. durante 2 semanas (esfuerzo del studiante: individual 8 horas; con profesor 8 horas). El inicio es el 19 de Marzo, con fecha de terminación el 2 de Abril.

4.2 Módulo 02: Curso de Preparación para el Examen de Certificación.

El objetivo del módulo es que los estudiantes puedan analizar preguntas del examen y responderlas en el tiempo apropiado y de manera oportuna. Para ello se buscara: la asociación del conocimiento con su práctica en gestión de proyectos; la clasificación del conocimiento obtenido y validado con las categorías propuestas por el PMI (Grupos de Procesos, Procesos y Áreas de Conocimiento) y la detección de errores en el razonamiento de las preguntas y respuestas de los examenes tipo. El contenido del módulo es  (1) teoría relacionada a los Procesos y Grupos de Procesos de gestión de proyectos y (2) examenes con preguntas tipo. El conocimiento se impartirá a través de los diferentes Grupos de Procesos propuestos por PMI (Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre). El cumplimiento del objetivo del módulo se medirá a través de la realización de examenes tipo y la realización de tareas. La Duración del módulo es 64 horas aprox. durante 8 semanas (esfuerzo del estudiante:  individual 32 horas; con profesor 32 horas). El inicio es el 4 de abril, con fecha de terminación el 2 de mayo.

4.3Módulo 03: Simulaciones Exámenes de Certificación.

El objetivo del módulo es la  detección de brechas cognitivas y la mejora en la capacidad de análisis oportuna de preguntas. El contenido del  módulo es la  realización de examenes tipo y análisis grupal. El cumplimiento del objetivo del módulo se medirá a través de la realización 3 examenes tipo y la reflexión sobre las preguntas que en la que más problemas tuvieron los estudiantes La duración del módulo es de  horas durante 2 semanas (esfuerzo del estudiantes: individual 12 horas, con profesor 4 horas). El inicio esperado es el 7 de mayo con fecha de terminación el 21 de mayo.  

5.      Modelo de Entrega del Curso

El programa será entregado de manera mixta, teniendo clases  virtual dirigida y actividades en línea  

6.      Requerimientos de Admisión

El programa, formalmente, no tiene requerimientos de admisión, aunque consideramos importante reafirmar los requerimientos para obtener la aprobación para presentar el examen de certificación. Para ser elegible para la certificación PMP, el interesado  debe cumplir con ciertos requisitos de educación y de experiencia profesional. Toda la experiencia de dirección de proyectos debe haber sido acumulada en los últimos ocho años consecutivos antes del envío de su solicitud. Mayor información puede obtenerse en los siguientes links:  

7.      Material de apoyo

El programa de certificación ofrecerá la membresía al PMI como parte del costo del programa que le permitirá al cursante utilizar la guía de los fundamentos de la Dirección de Proyectos  (Guía PMBOK) como material bibliográfico, además de otros beneficios como: Publicaciones y revistas de PMI en español, Sitio Web del PMI en español, Seguro personal para trabajar en el Exterior, Artículos y casos de estudio en español, Guía PMBOK® en español, Congresos y red de contactos, Capítulos del PMI, Capacitación, Acceso en línea a libros de negocios y dirección de proyectos. Mayor información puede obtenerse en los siguientes links:    

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